Bac + 5, Grade Master

Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion : DSCG 1ère année

UE 1, Gestion juridique, fiscale et sociale

Épreuve 1 : 20 ECTS

• L'entreprise et son environnement
  • Eléments généraux sur les contrats, principes fondateurs du droit des contrats, la formation du  contrat, l'exécution du contrat
  • La diversité des contrats, le contrat de vente, le contrat d'entreprise 
  • Droit pénal : le droit pénal général, la procédure pénale, le droit pénal spécial des affaires et des sociétés
  • L'entreprise et la concurrence
  • L'entreprise et l'administration fiscale, les relations avec l'administration fiscale 
  • L'entreprise et la dimension environnementale : les obligations de communication des entreprise en matière d'environnement
• Le développement de l'entreprise
  • Droit et fiscalité de la constitution et de la transformation de la société
  • Les relations entre les dirigeants et les associés, le conseil d'administration, le directoire et le conseil de surveillance 
  • Notions essentielles du droit de l'informatique, les principales règles juridiques régissant l'utilisation de l'Internet
  • Les règles d'imposition des affaires internationales
• Le financement de l'entreprise : le régime juridique et fiscal des augmentations et réductions de capital, les pactes d'actionnaires, le financement par recours aux marchés financiers : la société cotée, le régime juridique et fiscal du financement à long et moyen terme, les garanties du crédit
• De l'entreprise au groupe
  • Les implications juridiques, fiscales et sociales de l'existence d'un groupe : droit du travail appliqué aux groupes, régimes fiscaux de groupe et traitement fiscal des opérations internes aux groupes, droit des sociétés applicable aux prises de participations et à la détention de participations dans le capital d'autres sociétés ou de groupements, règles juridiques, fiscales et sociales gouvernant certains modes de coopération inter entreprises
  • La restructuration de l'entreprise : le régime juridique, fiscal et social des opérations de fusions de, scissions de sociétés, apports partiels d'actifs et transmission universelle de patrimoine
• La pérennité de l'entreprise : l'entreprise en difficulté, la transmission et  la disparition de l'entreprise
• Les associations et autres organismes à but non lucratif : aspects juridiques, fiscaux et sociaux des associations et autres organismes à but non lucratif

Modalités d'évaluation

Épreuve écrite portant sur l'étude d'un cas ou de situations pratiques pouvant être accompagnées de commentaires d'un ou plusieurs documents et/ou d'une ou plusieurs questions.
Durée : 4 heures - Cœfficient : 1,5 - 20 Crédits Européens

UE 4, Comptabilité et audit

Épreuve 4 : 20 ECTS

• Information comptable et management financier
  • Diagnostic financier des sociétés et des groupe : contexte et méthodologie du diagnostic financier des sociétés et des groupes, rentabilité et profitabilité de l'entité, structure financière de l'entité, génération des flux de l'entité
  • Evaluation financière des sociétés et des groupes en normes IAS/IFRS : relations entre valeur comptable, valeur de marché et juste valeur, évaluation à la valeur comptable, évaluation à la valeur de marché des éléments, évaluation par actualisation des flux prévisionnels et méthode de détermination des taux d'actualisation pertinents
  • Communication financière, communication financière et actionnariat, communication financière et gouvernance, communication financière et marchés financiers
• Opérations de fusion
  • Contexte juridique
  • Modalités financières du traité de fusion
  • Rétroactivité des fusions
  • Comptabilisation des différentes opérations de restructuration
  • Incidences comptables du régime fiscal de fusions
• Comptes de groupe
  • Notion de consolidation : définition des groupes, pourcentages d'intérêts et de contrôle, cadre réglementaire et légal
  • Processus d'élaboration des comptes de groupes : périmètre de consolidation, opérations de pré consolidation, méthodes de consolidation, retraitements de consolidation, élimination des comptes réciproques et des résultats internes, traitement des écarts de première consolidation, variations du pourcentage d'intérêt et du périmètre de consolidation, comptes combinés 
  • Documents de synthèse des groupes : bilan, compte de résultat, annexe, tableau des variations des capitaux propres, tableau des flux
• Fiscalité des groupes de sociétés
  • Autonomie du droit fiscal et du droit comptable 
  • Régime d'intégration fiscale
  • Régime des sociétés mères et filiales
  • Notions sur les autres régimes : bénéfice mondial, bénéfice consolidé
• Contrôle interne et audit
  • Cadre général de l'audit : objectifs des audits, les différents audits et leurs acteurs, la perception de l'audit par le public, cadre conceptuel de l'audit des états financiers et d'autres documents publiés, audit légal, audit contractuel, normes d'audit
  • Le contrôle interne : objectifs du contrôle interne, cadre conceptuel du contrôle interne, systèmes d'information et contrôle de qualité de l'entreprise, appréciation du contrôle interne
  • Les principes garantissant la crédibilité des missions d'audit légal : déontologie, responsabilité civile, pénale et disciplinaire

Modalités d'évaluation

Épreuve écrite portant sur l'étude d'un cas ou de situations pratiques pouvant être accompagnées de commentaires d'un ou lusieurs documents et/ou d'une ou plusieurs questions.
Durée : 4 heures - Cœfficient : 1,5 - 20 Crédits Européens

UE 5, Management des systèmes d'information

Épreuve 5 : 15 ECTS

• Gouvernance des systèmes d'information
  • Position de la fonction informatique au sein de l'organisation : la direction des systèmes d'information, la fonction informatique dans les petites organisations
  • La stratégie informatique : alignement de la stratégie informatique sur la stratégie " métier ", le schéma directeur informatique, plan informatique, démarche de planification informatique
  • Urbanisation des systèmes d'information : cartographie du système d'information
  • Architecture technique : client-serveur, médiateur, transactionnel, intégration, portail
  • Rôle de l'audit : audit interne, audit externe et audit stratégique de la fonction informatique
• La gestion de projets de système d'information
  • Les enjeux d'un projet : place du projet dans la stratégie, périmètre de son application, organisation du projet
  • La mise en œuvre d'un projet : cahier des charges, cycle de vie d'un projet, plan d'assurance qualité, suivi et contrôle des coûts et des délais, test, déploiement d'une solution et formation des utilisateurs
  • Maintenance : maintenance corrective, maintenance évolutive, contrat de maintenance, tierce maintenance applicative
  • Gestion des risques du projet : analyse et gestion des risques, intégration des risques dans les contrats, les meilleures pratiques - Les facteurs clés de succès, gestion des connaissances , outils collaboratifs
• Les progiciels de gestion intégrés
  • La place des progiciels de gestion intégrés : définition, diffusion, couverture fonctionnelle, évolutions technologiques
  • Le cycle de vie d'un progiciel de gestion intégré : expression des besoins, choix de la solution, mise en place et déploiement de la solution, exploitation de la solution, évaluation des systèmes de gestion intégrés
• Gestion de la performance informatique
  • Définition d'indicateurs, indicateurs de performances, indicateurs de qualité
  • Le contrat de service : objectifs et contraintes du contrat de service, élaboration  du contrat
  • Les coûts : analyse des coûts, budget de fonctionnement de la fonction informatique
  • Les budgets : budget de la fonction informatique, facturation en interne de l'utilisation des ressources informatiques, évaluation des projets informatiques
  • Evaluation des coûts/avantages des projets informatiques : critères de sélection des projets
• Sécurité des systèmes informatiques
  • Mise en place d'une architecture de confiance : infrastructure à clé publique, certificat numérique, signature électronique
  • Surveillance et prévention : surveillance des processus, protection juridique, assurances et garanties
• L'auditeur en environnement informatique
  • Un environnement spécifique pour l'auditeur, contrôle des comptes des entités informatisées, risques d'audit, normes professionnelles nationales et internationales, obligations légales et règlementaires
  • L'audit assisté par ordinateur : les étapes de l'audit assisté par ordinateur, les progiciels d'aide à la révision

Modalités d'évaluation

Épreuve écrite portant sur l'étude d'un cas ou de situations pratiques pouvant être accompagnées de commentaires d'un ou plusieurs documents et/ou d'une ou plusieurs questions.
Durée : 3 heures - Cœfficient : 1 - 15 Crédits Européens

Diplôme de Supérieur de Comptabilité et de Gestion : DSCG 2ème année

UE 2, Finance

Épreuve 2 : 15 ECTS

• La valeur : la valeur et le temps, la valeur et le risque, la valeur et l'information, la valeur et les options 
• Analyse financière des comptes consolidés : démarche du diagnostic et impacts des comptes consolidés, analyse de l'activité, de la structure financière et de la rentabilité économique
• Les outils modernes du diagnostic : analyse de la création de valeur, analyse de la structure financière à l'aide des options réelles, notation
• Evaluation de l'entreprise
  • Evaluation par les flux : approches par les flux : revenant aux apporteurs de capitaux, revenant aux actionnaires, les modèles d'actualisation des dividendes
  • Evaluation par approche comparative, le choix des inducteurs, la constitution d'échantillons d'entreprises comparables, les effets des paramètres sous-jacents sur les conditions d'évaluation
  • Evaluation à travers des approches patrimoniales et mixtes : actif net réévalué, détermination et justification d'une différence de valeur
• Investissement et financement
  • Les projets d'investissement : les critères de sélection des projets d'investissement, approche par les options réelles
  • Modalités de financement : les quasi-fonds propres, les financements obligatoires, les titres de créance négociables, l'introduction en bourse, le capital risque
  • Le choix d'une structure de financement : théories explicatives du choix de financement
• La trésorerie : gestion des flux de trésorerie au sein d'un groupe , couverture des risques de change et de taux 
• Ingénierie financière
  • La politique de dividende 
  • Les fusions et acquisitions : recherche de synergies et autres facteurs, le recours aux holdings, les opérations de levier, les offres publiques
  • Les opérations sur les dettes et sur les créances : le désendettement et la titrisation (objectifs et modalités)
  • Les opérations de désinvestissement et de liquidation dans un contexte de défaillance : effets attendus sur la valeur et logique des cessions, processus de redressement, processus de liquidation
  • Ethique et gouvernement d'entreprise : prise en compte de l'éthique dans le management financier de l'entreprise, politique de rémunération des dirigeants

Modalités d'évaluation

Épreuve écrite portant sur l'étude d'un cas ou de situations pratiques pouvant être accompagnées de commentaires d'un ou plusieurs documents et/ou d'une ou plusieurs questions.
Durée : 3 heures - Cœfficient : 1 - 15 Crédits Européens

UE 3, Management et contrôle de gestion

Epreuve 3 : 20 ETCS

Les deux sous parties de ce programme sont présentées séparément mais la compétence à acquérir doit permettre de réaliser une étude liant le management et le contrôle de gestion.

Management

• Evolution des modèles d'organisation
  • Rappel des grandes formes structurelles
  • Les déterminants des structures
  • Structures et cultures
  • Evolution des formes structurelles et nouvelles formes d'organisations : structures par projet, réseaux
  • Transversalité et gestion par les processus
  • Entreprise virtuelle et nouvelles technologies de l'information et de la communication
  • Hybridation des structures organisationnelles
• Management stratégique
  • Analyse et choix stratégiques, rappel des principaux éléments de diagnostic stratégique et introduction du concept de chaîne de valeur, les choix stratégiques, la segmentation stratégique et l'identification des domaines d'activité stratégique, les stratégies génériques, stratégies de coûts et effet d'expérience, stratégie de différenciation, stratégie de focalisation, les modalités de développement, croissance interne et externe, stratégies relationnelles, diversification, recentrage, stratégies de mondialisation/globalisation et stratégies d'innovation
  • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance : cartographie des grandes parties prenantes de l'entreprise, les attentes des parties prenantes : les objectifs contradictoires et les jeux de pouvoir, l'éthique des affaires
• Conduite du changement
  • Le diagnostic de la situation de changement
  • Les styles de conduite du changement
  • Les leviers du changement
  • Management en mode projet et innovation
  • Apprentissage organisationnel et management des connaissances
• Gestion des compétences
  • Les approches d'identification des compétences : connaissances professionnelles, potentiel estimé, savoir faire opérationnel
  • La contribution du concept de compétence à la gestion de l'emploi par l'entreprise
  • Gestion stratégique des compétences : gestion de la formation, gestion de carrières
  • Rémunérations et valorisation des compétences individuelles et collectives : enjeux pour l'organisation, enjeux pour le salarié.

Contrôle de gestion et pilotage stratégique

• Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier
  • Le contrôle de gestion : son rôle et sa place dans les organisations
  • Le contrôleur de gestion
• Le contrôle de gestion comme aide à la communication financière à destination des institutionnels et des partenaires
  • Les formes d'audit : interne et externe, légal et contractuel
  • Les champs de l'audit : opérationnel, stratégique, social, organisationnel
  • Le contrôle interne
  • Les relations de l'audit et du contrôle interne avec le contrôle de gestion
• Le contrôle de gestion et la modélisation d'une organisation
  • Le contrôle de gestion comme interface entre la stratégie et l'organisation
  • Les facteurs clés de succès d'une organisation
  • Les risques stratégiques, organisationnels et opérationnels
  • Les critères de performance économique, financière, sociale, environnementale
  • Le contrôle de gestion, aide à l'évolution de la structure
• Les sources d'information du contrôle de gestion
  • Les sources d'informations comptables et financières : les informations fournies par la comptabilité : approche quantitative et approche qualitative, informations de pilotage et communication financière, incidences de la normalisation comptable sur le contrôle de gestion
  • Les autres sources d'informations : les informations fournies par des sources de nature sociale, sociétale, environnementale : approche quantitative et approche qualitative, incidences des normes et des processus de certification de qualité sur le contrôle de gestion, éthique et développement durable : incidences sur la conception et les modalités du contrôle de gestion
• Stratégie et contrôle de gestion
  • La gestion du périmètre de l'entité : le contrôle de gestion dans la mise en œuvre des politiques, le prix de cession interne
  • Le contrôle de gestion et le diagnostic stratégique, le contrôle de gestion et la planification, le contrôle de gestion et les plans prévisionnels, intérêt et limites de la gestion budgétaire
  • Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique : contrôle de gestion et pilotage de la performance globale, les tableaux de bord stratégiques, le management par les processus, le management des capacités, les coûts cibles et l'analyse de la valeur
  • Le contrôle de gestion et les parties prenantes de la gouvernance : le contrôle de gestion et la gouvernance, le contrôle de gestion et la communication en direction des différentes parties prenantes, la dimension culturelle des outils de gestion
• Modifications organisationnelles et contrôle de gestion
  • Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication, le contrôle de gestion et les progiciels de gestion intégrés, le contrôle de gestion et les modes de transmission électronique de l'information
  • Le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines : les outils du contrôle de gestion pour gérer les ressources humaines, le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, le contrôle de gestion et la gestion des connaissances et des savoirs, le contrôle de gestion et l'apprentissage organisationnel, les situations de gestion de crise
  • Le contrôle de gestion et les processus : analyse des dysfonctionnements organisationnels, diagnostic des processus existants, amélioration des processus

Modalités d'évaluation

épreuve écrite portant sur l'étude d'un cas ou de situations pratiques pouvant être accompagnées de commentaires d'un ou plusieurs documents et/ou d'une ou plusieurs questions.
Durée : 4 heures - Cœfficient : 1,5 - 20  Crédits Européens

UE 6, Oral d'économie se déroulant partiellement en Anglais

Épreuve 6 : 15 ETCS

• L'existence de différents modèles de capitalisme
  • Présentation et comparaison de quelques modèles
  • Discussion de la pérennité de ces modèles
• Croissance, changement technologique et emploi
  • Le changement technologique : déterminants et effets sur les branches, l'emploi et les qualifications
  • Les acteurs face au changement technologique : les stratégies d'entreprise et le rôle régulateur et d'impulsion des pouvoirs publics
• Economie de la connaissance et de l'immatériel
  • Enjeux théoriques
  • Problèmes de mesure
  • Acquisition, diffusion et protection de la connaissance
• Réseaux, territoires, pôles de compétitivité
  • Nouvelles formes d'organisation
  • Synergies de compétitivité
• Croissance économique, équilibres sociaux et environnementaux
  • La croissance et les déséquilibres spatiaux, sociaux et environnementaux
  • Les choix possibles en matière de croissance
• Marché et économie non marchande
  • Protection sociale et solidarité
  • Les crises de l'Etat providence
• Quel avenir pour les retraites ?

Modalités d'évaluation

Épreuve orale. Cette épreuve comporte une préparation de 2 heures sans autres document que ceux qui sont fournis avec le sujet. Les documents sont en anglais. La question à traiter est rédigée en français. Dans un premier temps, le candidat doit présenter en français l'exposé qu'il a préparé. Dans un second temps, un entretien est mené successivement en français et en anglais ; il porte sur le sujet et, le cas échéant, sur d'autres parties du programme de l'épreuve.
Durée : 1 heure maximum (exposé 20 minutes maximum ; entretien en français 20 minutes maximum et entretien en anglais 20 minutes maximum) - Cœfficient : 1 - 15  Crédits Européens

UE 7, Relations professionnelles

Épreuve 7: 15 ETCS

• L'information et la communication
  • Le cadrage théorique : cartographie des principaux modèles des sciences de l'information et de la communication, champs et objets d'étude des SIC : les relations interpersonnelles, les relations sociales et les groupes, la communication des organisations, la communication médiatisée
  • La recherche d'information : l'information, caractéristiques des sources d'information et de leurs modes d'accès, documents et fichiers internes à l'organisation, bibliothèques, centres de documentation, banques de données, sites Internet, critères de sélection d'une source documentaire (pertinence, fiabilité, cout et délai d'obtention des informations)
  • La recherche d'information : l'enquête, typologie des enquêtes, élaboration et administration d'un questionnaire ou d'un guide d'entretien, utilisation des sondages (aléatoires, empiriques) pour le recueil de l'information, exploitation des données recueillies au cours de l'enquête
• Méthodologie de la présentation de documents techniques et professionnels
  • Les écrits professionnels : typologies des documents, lettre, compte-rendu, rapport, procès-verbal, note de synthèse, dossier de presse, brochure (contenus, spécificités et finalités), conception, rédaction et présentation des écrits professionnels (sur supports papier et sur supports numériques), classement et archivage des documents
  • La présentation orale de documents : techniques orales et argumentatives d'un exposé, d'un conférence ou d'une soutenance, organisation du discours, gestion du temps, de l'espace, du corps, de l'auditoire, traitements des questions posées, utilisation d'outils d'aide à la présentation

Le stage au niveau du DSCG doit se faire dans un cabinet d'expertise comptable et a pour but :

• de permettre au candidat de prendre en charge une mission ou de participer de façon significative à une étude ou à une réalisation, au sein d'une organisation
• de mettre en application les notions, concepts et méthodes des autres unités d'enseignement
• de tester ses capacités d'adaptation personnelle
• d'utiliser de façon systématique les technologies d'information et de communication.

Modalités d'évaluation

Épreuve orale de soutenance d'un rapport de stage dont la durée est d'au moins 12 semaines ou d'un rapport portant sur une expérience professionnelle au moins équivalente.
Durée : 1 heure maximum - Cœfficient : 1 - 15  Crédits Européens

UE 8, Epreuve facultative de langue étrangère

Épreuve 8 : 12 ETCS

Modalités d'évaluation

Épreuve facultative de langue étrangère. Épreuve écrite pouvant comporter, à partir de documents fournis, rédigés en Allemand, Espagnol ou Italien (au choix du candidat lors de l'inscription), la traduction d'une partie d'entre eux en Français ou la rédaction d'un résumé ou d'une note ou de commentaires dans l'une des trois langues précitées ou en Français ou la rédaction d'un document à caractère commercial dans l'une des trois langues précitées ou toute combinaison de plusieurs des exercices précédents.
Durée : 3 heures - Cœfficient : 1 - 12  Crédits Européens